Femmes en communication : entretien avec Antonella La Carpia de Teads
La majorité est certainement une étape importante, à la fois pour une personne et pour une marque et, dans ce cas très particulier, pour la nôtre.
Alors que la femme fête ses 18 ans, nous avons décidé de lancer un projet d'autonomisation des femmes qui se concentre sur les femmes qui travaillent dans le domaine de la communication.
Antonella La Carpia, Directrice Marketing & Communication EMEA et APAC chez Teads, a répondu à 5 questions significatives pour nous, nous racontant son parcours et comment elle a acquis sa notoriété.
1. À quoi ressemble « être une femme » dans le monde du travail ?
Être une femme dans le monde du travail n'est pas une entreprise simple et n'est pas non plus tenu pour acquis. Évidemment, le risque de me cacher derrière des stéréotypes est assez élevé, je veux donc être direct : il n'a pas été facile pour moi de construire ma crédibilité ces dernières années, et surtout de construire mon leadership, surtout sur un territoire comme celui de l'Italie où il y a un héritage culturel derrière les autres pays européens concernant le rôle des femmes (même si je dois admettre que ces dernières années la situation s'est améliorée). Travailler, en général, est à certains égards beaucoup plus simple, car nous, les femmes, étant multitâches et devant prendre soin de nombreux aspects de notre vie, même dans la dimension privée, sommes capables de porter cette capacité également sur le lieu de travail ; ce n'est pas facile quand il s'agit de bâtir sa propre crédibilité et son leadership. Ces dernières années, cela a été fatiguant car nous avons évoqué le problème des difficultés rencontrées par les femmes sur le lieu de travail, ce qui a créé des résistances (nous avons souvent été définies comme « féministes » dans un sens péjoratif) chez les collègues masculins. Heureusement dans une entreprise comme la mienne, c'est plus facile, car l'idée de trouver un espace commun dans lequel construire un chemin pour soutenir le développement du leadership féminin est quelque chose qui grandit de manière très intéressante et je suis heureux de dire " Je suis une femme avec un poste important dans une " entreprise qui se soucie tellement de valoriser notre rôle ".
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2. Qu'est-ce que « l'autonomisation des femmes » pour vous à 18 ans ?
Parmi mes grandes ambitions, il y avait le diplôme, répondre aux attentes de mes parents et devenir une bonne épouse et mère. Le travail était un kit de mes aspirations pour la croissance personnelle. Évidemment grandir, étudier et expérimenter, vous vous rendez compte que travailler cela ne signifie pas nécessairement signifie sacrifier la vie privée et la possibilité d'être une mère et une femme. Je pense que pouvoir trouver le bon équilibre, la force et un environnement de travail positif permet à une femme de rentrer chez elle plus satisfaite de son identité personnelle. une femme doit essayer de s'exalter, explorer le meilleur d'elle-même, même d'un point de vue professionnel, car c'est surtout ainsi qu'elle peut aborder la vie privée de manière beaucoup plus exhaustive, faute de quoi forcément elle ne sera pas une femme à 100% complète. ce point de vue, je me compare souvent à la figure de ma mère : elle a fait un choix dicté en partie par l'amour et en partie de l'héritage culturel, en effet après avoir étudié la chimie pendant quelques années il a quitté l'université pour se consacrer à plein temps à ses enfants. Plus tard dans les années, cependant, il m'a avoué qu'il ressentait parfois un sentiment de repentir face à un choix qui a conduit à l'échec d'une partie de lui-même à se réaliser. Ce manque l'amène souvent à penser « si j'avais poursuivi ma carrière, quelles autres leçons aurais-je pu donner à mes enfants ? ». Sans aucun doute, nous devons trouver le bon équilibre entre carrière et vie privée, puisque la base de notre humanité est donnée à la qualité des relations (tant au travail que dans la vie privée).
3. Trois mots que vous associez aujourd'hui à « empowerment des femmes »
Liberté de pensée, capacité à rester cohérent avec sa manière d'être, et à avoir son mot à dire pour que son leadership soit reconnu à 100 % à des niveaux de décision égaux à ceux d'un homme.
4. Que recommanderiez-vous au jeune de 18 ans ?
Dans la dimension du travail, en plus de savoir faire, il faut savoir être : il ne faut jamais cesser d'étudier et d'approfondir les connaissances spécifiques de son propre domaine de travail. De plus, il est essentiel de cultiver sa curiosité. Mon parcours a été très fatiguant : j'ai intégré une « entreprise dont je ne connaissais pas le marché, puisque ce marché était en train d'être défini, en même temps je devais comprendre comment m'interfacer avec certains niveaux de leadership, occupé surtout comme un « nerd » difficulté à entrer en relation avec les autres ; ma curiosité m'a permis de comprendre leur langage afin d'établir une comparaison. Pour grandir dans une « entreprise il faut apporter une valeur ajoutée, qui doit être avant tout pour soi (compléter ses lacunes , comprendre son équilibre psychologique entre vie privée et vie professionnelle, comprendre ce dont on a besoin au quotidien pour faire une « activité qualitativement intéressante et trouver les bonnes « vitamines » pour mieux organiser tous ses engagements et intérêts) et par la suite pour les collègues et l'environnement de travail en général. Mes vitamines sont le fait de me remettre en question chaque jour, l'organisation et le bonheur. Dans mon travail je ne sauve pas des vies, mais j'essaye de sauver les médias pour rendre le monde plus intéressant socialement, afin que le cerveau des gens puisse devenir le leur. intéressant : L'honnêteté, la curiosité, le bonheur, la détermination et le fait de prendre soin des autres permettent à leur tour de prendre soin de soi, même au niveau du travail.
5. Dans quelle mesure y a-t-il aujourd'hui besoin de parler de l'autonomisation des femmes et que faut-il faire ?
Il faut parler et aborder cette question, non pas tant pour nous qui avons pris conscience (si on peut en parler c'est que le marché est déjà prêt), que pour aider les femmes d'autres pays qui sont aujourd'hui très en retard sur cette façade. . Nous devons le faire pour les femmes qui, aujourd'hui, n'ont pas la possibilité d'exprimer et de faire valoir leur rôle à la fois dans la société en tant qu'êtres humains et, à l'avenir, également en tant que travailleuses.
