Women in Communication : entretien avec Elisabeth Leriche de Renault Italia
La majorité est certainement une étape importante, à la fois pour une personne et pour une marque et, dans ce cas très particulier, pour la nôtre.
Alors que la femme fête ses 18 ans, nous avons décidé de lancer un projet d'autonomisation des femmes qui se concentre sur les femmes qui travaillent dans le domaine de la communication.
Elisabeth Leriche, Responsable Publicité et CRM de Renault Italie, a répondu à 5 questions significatives pour nous, expliquant à quel point il est important pour les femmes de prendre conscience de leurs capacités et de cultiver des ambitions professionnelles.
1. À quoi ressemble « être une femme » dans le monde du travail ?
Être une femme dans le monde du travail, envisager la question dans une perspective globale, est différent d'« être une femme dans un contexte européen, car il y a des problèmes différents. Je voudrais citer un » économiste français, ainsi qu'un enseignante au MIT, ma compatriote, que je respecte beaucoup : Esther Duflo. Après avoir mené de nombreuses études sur l'économie de la pauvreté, il a observé comment dans des environnements microéconomiques (en ce qui concerne notamment l'octroi de prêts pour favoriser la naissance d'une petite entreprise), majoritairement réservés aux Indiens et aux Africains, donner aux femmes la possibilité d'avoir l'autonomisation par l'ouverture d'entreprises crée une richesse et une structure de société sans précédent. L'autonomisation des femmes dans les pays en développement est essentielle pour créer de la richesse. En Europe, celle des femmes sur le lieu de travail est une question profondément ressentie, mais avec un traitement différent, puisqu'elle renvoie à la notion d'égalité et d'égalité entre les sexes.
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2. Qu'est-ce que « l'autonomisation des femmes » pour vous à 18 ans ?
Pour moi, ce n'était "rien que" des preuves. Le fait d'être la fille de la Révolution française et, de manière beaucoup plus directe, d'une mère qui a construit sa carrière en devenant médecin, après avoir étudié aux États-Unis, et travaillé en France, rendait d'autant plus évident que Je devais atteindre un certain niveau de responsabilisation pour mon avenir. Je ne nie pas que cela ait généré des doutes et des recherches sur mes compétences et attitudes, auxquelles j'ai pu répondre grâce aux études, nécessaires afin de créer un parcours professionnel épanouissant et en adéquation avec ma personnalité.
3. Trois mots que vous associez aujourd'hui à « l'autonomisation des femmes »
Leadership : aujourd'hui j'ai encore le sentiment que les femmes sur le lieu de travail imposent des limites en raison du manque d'une vision d'elles-mêmes en tant que leader et du conditionnement conséquent de leurs ambitions. Heureusement, les choses changent, les femmes prennent conscience d'elles-mêmes et dirigent non seulement des entreprises, mais aussi des pays.
Ténacité : souvent en Italie, le cheminement de carrière d'une femme est interrompu en raison de problèmes principalement liés à l'environnement familial. le fait d'être tenace contribue à maintenir un équilibre tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la maison.
Liberté : ce dont nous rêvons tous, à savoir le fait de pouvoir décider personnellement du chemin, professionnel et personnel, à prendre.
4. Que diriez-vous au jeune de 18 ans vous-même ?
Aux jeunes de 18 ans, je recommanderais d'étudier beaucoup, car une formation riche est toujours une promesse d'avenir. De plus, je trouve fondamental de chercher un mentor ou de réseauter, car pour nous les femmes ce type de collaboration n'est pas encore naturel ; Heureusement, cet enjeu a été fortement pris en compte par mon entreprise, Renault : en effet, depuis 2010, le programme Women @ Renault a été mis en place, qui vise à améliorer et faire grandir les parcours des femmes dans l'entreprise, ainsi qu'à créer de la cohésion. au niveau des réseaux sociaux entre collègues. Ayant radicalement changé mon environnement de travail - j'ai commencé ma carrière dans le secteur du luxe, en travaillant pour des marques comme Cartier et Guerlain, puis me suis consacrée au secteur automobile - j'ai eu l'opportunité de me confronter à des femmes que je considérais comme une référence, que chaque jour d "aujourd'hui je pense que c'est assez naturel, puisque les parcours de travail ne sont plus linéaires et qu'il faut se réinventer et toujours se remettre en question.
5. Dans quelle mesure est-il nécessaire de parler de l'autonomisation des femmes aujourd'hui et que faut-il faire ?
Aujourd'hui, il est certainement nécessaire d'en parler ; en ce qui concerne l'Italie, beaucoup a été fait, mais il reste encore beaucoup à faire, notamment sur des questions telles que l'égalité des chances, la formation et la conscience de soi. En France, par exemple, un ministère chargé de l'égalité des femmes dans le monde du travail a été créé, tandis que des initiatives similaires sont en cours dans les pays d'Europe du Nord depuis quelque temps. Il n'en demeure pas moins qu'il est en premier lieu nécessaire pour les femmes d'augmenter leur confiance en elles et en leurs capacités dans tous les domaines de leur vie, et avoir un mentor est certainement un premier pas pour augmenter la conscience de soi. Dans le monde de la communication, il existe de nombreux exemples de femmes qui ont atteint des postes de carrière importants, réussissant à concilier engagements professionnels et personnels : c'est le cas de Cristiana Boccassini et Stefania Siani, respectivement Chief Creative Officer chez Publicis Italie et Creative Director chez DLV BBDO , de Mercedes Erra, PDG de Havas Worldwide et mère de cinq enfants, de Sheryl Sandberg, Chief Operating Officer de Facebook.
