Women in Communication : entretien avec Federica Beneventi de Veepee (Groupe vente-privee)

La majorité est certainement une étape importante, à la fois pour une personne et pour une marque et, dans ce cas très particulier, pour la nôtre.
Alors que la femme fête ses 18 ans, nous avons décidé de lancer un projet d'autonomisation des femmes qui se concentre sur les femmes qui travaillent dans le domaine de la communication.
Federica Beneventi, Marketing & Communication Manager Italie de Veepee, la nouvelle marque unique née très récemment et évolution du Groupe di vente-privee, a répondu à 5 questions significatives pour nous, nous parlant de l'importance de valoriser les talents sans distinction de genre.

1. À quoi ressemble « être une femme » dans le monde du travail ?

Pour moi, être une femme dans le monde du travail est une grande fortune. J'aime beaucoup travailler dans des environnements féminins mais, pour être honnête, encore plus dans des environnements mixtes. Entre autres, j'ai la chance de travailler chez Veepee, qui regroupe en Italie Privalia et vente-privee, ce qui fait de la diversité une grande valeur. tous liés à l'empathie, à la gestion du temps et à la résolution de problèmes. Des différences qui doivent être valorisées, dans un sens positif et dans des environnements mixtes. Je crois fermement au talent des personnes sans distinction de sexe. Le mouvement d'autonomisation est certainement important pour valoriser ceux qui ont du talent et il est clair qu'il y a des situations où ce n'est pas le cas, des situations difficiles où la femme est minoritaire.Je suis très fière du choix professionnel que j'ai fait en "aller chercher" une entreprise dans laquelle ces problèmes sont pas ici.

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2. Qu'est-ce que « l'autonomisation des femmes » pour vous à 18 ans ?

A 18 ans je n'avais pas pris ce concept en considération, ou du moins je ne l'avais pas formalisé, mais je l'ai certainement vécu, car j'ai laissé place à mes penchants. changer d'avis, alimenté par une grande curiosité que j'ai toujours eue, que j'essaie de ne pas abandonner encore aujourd'hui. A 18 ans j'étais déjà très orienté vers la voie du développement professionnel, même si je n'avais pas les idées claires, ce qui en réalité était un avantage qui m'a permis ensuite de changer d'avis en trouvant ma voie. J'ai commencé par un chemin beaucoup plus "carré" mais ensuite j'ai réalisé que ce n'était pas ma voie et j'ai mis en jeu le courage, de changer d'avis. Mais J'ai aussi eu la chance de pouvoir le faire, et en cela la famille qui m'a soutenu tout de suite, avant que je ne le comprenne, joue un rôle fondamental.

3. Trois mots que vous associez aujourd'hui à « empowerment des femmes »

Le premier est le « networking » car le networking est fondamental et sert à avoir une comparaison, un point de vue différent, et à trouver des modèles, des personnes à qui se référer. Je crois fermement au mentorat, de toutes sortes, sur lequel j'ai moi-même mis à profit au fil des années pour combler des situations dans lesquelles je n'étais pas encore prêt. Des professionnels chez qui identifier des valeurs aspirationnelles et avec qui cultiver des relations productives. Le deuxième mot, en revanche, est « prise de conscience », qui sert à abandonner les modèles imposés, au niveau féminin mais aussi au niveau de « l'extrémisme féminin ». Je suis pour l'égalité des chances et pour la valorisation des talents. Et troisième "optimisme", apprendre à prendre les choses de manière positive même lorsqu'elles ne le sont pas, dans une "perspective de croissance et de développement. Nous ne cessons jamais d'apprendre, nous devons aussi être prêts à échouer et tolérer nos erreurs, alors comment valoriser Même quand on travaille en équipe, dans mon équipe par exemple, s'il y a des situations difficiles on devient une équipe, quand il y a un succès on le fête.

4. Que recommanderiez-vous au jeune de 18 ans ?

Le conseil que je pourrais me donner et que je donnerais aux jeunes de 18 ans d'aujourd'hui, c'est de ne pas avoir peur de faire des erreurs, car c'est comme ça qu'on grandit. A cet âge, nous sommes pleins d'un sens de la perfection, d'un sens du perfectionnisme, que nous devrions peut-être apprendre à abandonner progressivement pour nous sentir plus libres. Nous devons tolérer nos faiblesses et la possibilité de faire des erreurs. Nous vivons dans un monde raconté, à travers tous les outils que nous avons à notre disposition, et dans lesquels tout ce que vous montrez est parfait. Au lieu de cela la perfection n'existe pas, vous devez vous aimer aussi pour vos propres faiblesses et choix. valoriser leurs talents et leurs succès. C'est parce que parfois les femmes pécher un peu trop d'humilité, on ressent toujours un peu "ce sentiment voilé de culpabilité dans lequel "si tu fais bien, tu aurais pu faire mieux". de façon positive dans un monde où il y a une contribution mitigée. Pas seulement en s'orientant vers le thème de l'autonomisation des femmes, mais en apprenant à valoriser les talents sans distinction de sexe.

5. Dans quelle mesure y a-t-il aujourd'hui besoin de parler de l'autonomisation des femmes et que faut-il faire ?

Il y a sûrement un besoin et vous avez touché le point. En effet, il existe des contextes dans lesquels il existe encore une forte inégalité. Ce qui peut être fait? Eduquer, apporter une nouvelle culture, sans distinction de sexe : celle de se valoriser et de cultiver ses penchants. Abandonner les sentiments de culpabilité et ne pas créer de distance avec les hommes, dans une optique d'inclusion et de collaboration. Peut-être avez-vous des particularités pour lesquelles une femme fait mieux que les choses, mais il en va de même pour les hommes. Et je crois que c'est une valeur ajoutée car ensemble nous devenons une force. Il est essentiel que cette valeur soit enseignée dès le plus jeune âge, indifféremment aux filles et aux tout-petits. Ce serait bien de stimuler le réseautage dès l'école secondaire, en donnant des modèles de rôle positifs et en enseignant aux enfants à développer des relations tout aussi positives, en agissant là où la famille ne peut pas ou est incapable de le faire.